UX/UI

Optimización del funnel de suscripción mediante diseño UX/UI orientado a conversión

Planeta DeAgostini es una compañía internacional especializada en coleccionables bajo modelo de suscripción que forma parte del Grupo Planeta y opera en múltiples mercados.

El reto

El cliente contaba con un equipo digital sólido y estructurado, pero sin perfiles de diseño integrados dentro de su operativa diaria. Esto generaba una limitación: las iniciativas de negocio y de atención al cliente no podían materializarse con rapidez en soluciones visuales funcionales.

El objetivo principal era optimizar el funnel de suscripción mediante diseño orientado a conversión (CRO).

Por ello, necesitaban un partner de UX/UI capaz de integrarse en su operativa diaria y trabajar con la misma velocidad que sus equipos internos.

La solución de Novicell

Definimos un modelo de colaboración continua enfocado a diseño orientado a conversión y alineado con negocio, contenido y tecnología.

Metodología de trabajo

Debrief estratégico

  • Análisis de los briefs del cliente para detectar el problema real.
  • Ideación de soluciones desde cero o evolución de propuestas existentes.
  • Validación de la viabilidad funcional antes del diseño final.

Diseño mobile-first

  • Prioridad absoluta a la experiencia móvil.
  • Optimización del funnel de suscripción en el canal principal de tráfico.
  • Claridad visual orientada a la toma de decisión.

Feedback e iteración continua

  • Uso de Figma como entorno de trabajo compartido.
  • Participación activa del cliente en cada iteración.
  • Ajustes rápidos basados en objetivos de negocio.

Alineación con desarrollo

  • Trabajo coordinado con equipos IT.
  • Diseño de componentes implementables.
  • Reducción de fricción entre diseño y código.

Resultados

El trabajo permitió mejorar la eficiencia operativa del equipo digital y preparar el entorno para optimizaciones continuas de conversión.

  • Optimización de más de 10 componentes de interfaz.
  • Creación de 5 nuevos componentes interactivos.
  • Mejora en la operativa interna.

La colaboración continua permitió materializar necesidades de negocio en soluciones visuales aplicables, facilitando la evolución constante del producto digital sin fricciones operativas.